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作者 黃暄雯、林婷鈴
頁碼 133–156
關鍵字 三重底線、中小企業、心理帳戶、永續經營、循環經濟 |
參考文獻APA格式 黃暄雯、林婷鈴 (2025)。板田實業－實踐三重底線邁向永續經營願景。管理評論，44(4)，133–156。https://doi.org/10.6656/MR.202510_44(4).CHI002
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本文摘要
板田實業係以早餐連鎖加盟為主的中小型企業，經由開發智慧儲能電動餐車、生產具產銷履歷的蘿蔔糕與相關活動積極實踐ESG，並持續與供應商、加盟主及消費者共創永續價值。目前個案公司面對缺工、經營成本上升及品牌老化等挑戰，正思考應優先強化既有品牌或建立新品牌，以尋求企業的永續經營願景。本個案以三重底線、循環經濟商業模式與心理帳戶等理論為討論基礎，並以淨現值法之量化分析，配合可能方案的機會、風險、品牌定位與對加盟主吸引力等非量化分析，引導永續經營的討論。個案企業在執行環境永續策略時，不僅提升企業形象，亦強化與利害關係人的連結，進而創造經濟與社會價值。本個案希冀透過此案例討論，協助學習者將永續理念注入企業實務經營實務。