管理評論第42卷 第4期 2023年10月 周冠男總編輯 編輯語(節錄)
本期共刊登3篇論文,第一篇由連雅慧、郭又銘、徐妍榛、劉敏熙、陳力維所撰寫的「讚賞式探詢干預對團隊成效的影響」,本研究主要探討不同組織發展干預方法 (讚賞式探詢) 對團隊成效的影響。本研究證實讚賞式探詢確實影響團隊合作發展,尤其是在提高團隊效率和績效層面。此外,本研究強調了讚賞式探詢適用於團隊合作的情境,並證實相較於傳統組織發展方法,讚賞式探詢方法更有利於團隊合作。
第二篇是朱民芮、蔡維哲、蕭育仁、楊曉文撰寫的「金融知識與自動化投資理財顧問服務之使用:以台灣為例」,探討金融知識與自動化投資理財顧問服務之使用的關聯性,並主張高主觀金融知識與金融知識過度自信的民眾更傾向於使用自動化投資理財顧問服務。本研究發現金融科技服務的定位是以低成本、減少利益衝突來提供更有效的投資決策。透過降低民眾金融知識的過度自信的問題,金融科技服務將更具有吸引力,促進金融創新並加速普惠金融目標的達成。
第三篇是王豫萱、紀乃文、郭馥甄、陳怡君的「鑲嵌於組織內的員工為何建言?探討組織鑲嵌與挑戰性及支持性建言行為之雙重能量路徑、及LMX的調節式中介效果」,研究目的在主動行為的能量路徑觀點下,檢視組織鑲嵌如何透過兩種路徑,對挑戰性及支持性建言行的不同影響,並提出 LMX適用情境。研究結果顯示,組織鑲嵌在主動行為重要性,並釐清能量路徑的內涵、點出LMX為激勵高度鑲嵌員工從事建言的關鍵。 |
本刊內容
- 連雅慧、郭又銘、徐妍榛、劉敏熙、陳力維 (2023)。讚賞式探詢干預對團隊成效的影響 (英文文章)。
- 朱民芮、蔡維哲、蕭育仁、楊曉文 (2023)。金融知識與自動化投資理財顧問服務之使用:以台灣為例(英文文章)。
- 王豫萱、紀乃文、郭馥甄、陳怡君 (2023)。鑲嵌於組織內的員工為何建言?探討組織鑲嵌與挑戰性及支持性建言行為之雙重能量路徑、及LMX的調節式中介效果。