本刊獲114年國科會人文社會科學研究中心補助學術期刊開放取用暨數位傳播計畫

作者

洪世章、張淑珍、黃亭云

 

頁碼

43–65

 

關鍵字

新冠疫情、框架、賦名、主題建模、社群媒體

參考文獻APA格式

洪世章、張淑珍、黃亭云 (2023)。面對它、接受它、處理它、放下它:台灣社會如何回應新冠疫情?管理評論41(4),43–65。https://doi.org/10.6656/MR.202210_41(4).CNI043 

 

 

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本文摘要

研究目的:從賦名觀點探討台灣社會如何看待與回應新冠疫情危機。
研究設計/方法:結合主題建模與質性方法,分析Dcard COVID-19專版所發表的評論。
研究結果:在疫情較平穩時,台灣社會採取比較積極的回應策略;而在疫情大爆發之後,則是轉而較順從的回應策略。
研究限制/啟發:Dcard為匿名社交平台,無法從使用者帳號資訊,判斷關於COVID-19的討論,是否為平台的意見領袖有意操弄所致。
理論/實務/社會意涵:社會大眾看待與回應公共危機的方式,會視情況的不同,而有不同,這時政府或企業也應採取相對應的權變因應策略。
創見/價值:情緒是賦名框架變化的潛在驅動因素。

 

 

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