常玉特展：時藝多媒體的智慧財產價值轉化

本文摘要

本個案在探討創意產業中歷史博物館(以下簡稱史博館,為智財擁有者),透過文創商店營運商－時藝多媒體公司(以下簡稱時藝),跨域整合授權產業鏈上、中、下游之間的利害關係人(Stakeholders),以「常玉特展」的個案和史博館,共同轉化常玉的無形創作智財價值,又稱智慧財(簡稱智財,Intellectual Property,以下稱 IP),與消費者價值交易後,創造有形的財務收益。
博物館是創意產業的領頭羊,是文化藝術的孵育地。以往館院收入來源多以門票和企業贊助為主,由於政府預算縮減,企業贊助減少,博物館順應轉型為「企業化」方式營運,因此數位化的 IP 授權業務因應而生,企業盛行借用文化美學的 IP 元素,為企業產品及服務進行價值加值,數位「藝術授權」越來越重要,成為博物館收入的新途徑。
現代管理將面臨更多的跨領域的挑戰,傳統管理投入等於產出(1+1=2)的概念,已經不敷使用。所以本個案分析時藝,其非僅是擔任授權商品的代理商,更跨界結合產業鏈上的利害關係人,形成產業生態圈合作夥伴的關係,貢獻自身的資源和優勢,共同成功轉化常玉無形象徵性的 IP價值為有效的實質收益。

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