本刊獲114年國科會人文社會科學研究中心補助學術期刊開放取用暨數位傳播計畫

作者

倪福全、洪世章

 

頁碼

71–87

 

關鍵字

聚氨酯泡綿、海外投資、中國大陸、泰國

參考文獻APA格式

倪福全、洪世章 (2020)。喬福的海外投資策略。管理評論39(2),71–87。https://doi.org/10.6656/MR.202004_39(2).CNI071

 

 

 

 


 

 

本文摘要

喬福是一家傳統聚氨酯泡綿製造業,自1990年開始朝向海外投資後,一開始即分別前往中國大陸及泰國投資設廠。當時是為了因應台灣土地、工資等生產成本的提高及主要客戶外移的需求,而同時前往兩地設廠。二十多年來,喬福不論在中國大陸或泰國,皆能隨著地主國的經濟成長而發展。但兩地的政治、社會、文化背景的不同,連帶影響經濟與產業發展趨勢產生不同的變化。面臨中國大陸嚴苛的法規條件及本土業者的崛起,加上台灣政府鼓勵新南向政策,雖然大陸市場廣大,經濟發展快速,台商也有同文同種,語言及文化上的優勢,但泰國政治環境的穩定和經濟發展的政策,似乎對喬福也有相當的吸引力。在資源有限的情形下,喬福在繼續擴展海外成長的過程,面臨了近三十年另一次重大的抉擇。本個案提供真實的案例,以了解中小企業海外投資發展的過程,面對產業環境演變所帶來的投資挑戰。

 

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