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作者 朱彩馨、莊岱騏、魏志平
頁碼 97–115
關鍵字 中小企業數位轉型、資源編排、核心能力、數位創新 |
參考文獻APA格式 朱彩馨、莊岱騏、魏志平 (2024)。善假於物：其禾實業的數位轉型之路。管理評論，43(2)，97–115。https://doi.org/10.6656/MR.202404_43(2).CNI005
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本文摘要
其禾實業為一個電梯製造、機板研發、與維保服務的中小型企業。其禾期望引進數位科技以提高競爭地位，但中小企業有限的資源，讓它在取得數位轉型技術與能力上產生困境。本教學個案描述其禾如何在資源有限的狀態下進行數位轉型。其禾以各式資源編排開發通報系統eKeeper、累積大量電梯運轉數據；電梯運轉數據成為一項新資源來優化內部營運或推出新服務。本個案以資源編排為理論視角，分析其禾在四個轉型歷程如何編排資源以取得相關的能力、達到企業效益。本個案讓學生了解中小企業數位轉型的困難，及如何編排資源克服數位能力的缺憾，以達成策略目的。本個案的貢獻為以其禾的案例，來提供資源相對缺乏的中小企業在進行數位轉型的切入點與啟發。