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撰寫者：夏侯欣鵬
家族社會情感財富 (Socioemotional Wealth, SEW) 是家族企業研究的核心概念，指家族在經營中重視的非經濟性目標與情感資產，包括家族控制權、聲望、世代傳承及認同感等象徵性利益 (Gomez-Mejia et al., 2007)。此理論指出，家族企業的決策深受情感與象徵需求影響，其行為不必然以財務最大化為唯一指標，而更側重維持家族影響力與社會地位 (Berrone, Cruz, & Gomez-Mejia, 2012)。因此，企業的跨代延續被視為SEW的核心來源，因企業存續象徵家族的延續，使家族在決策時優先考量影響力與傳承，而非短期財務結果 (Zellweger et al., 2012)。
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家庭社會情感財富(Socioemotional Wealth, SEW)
SEW的運作與家族對控制權及名聲的維護密切相關。為保護象徵性利益，家族企業常採取保守策略，如降低風險、排斥外部人才或延後改革。然而，SEW並非僅帶來保守結果。當企業績效下降，威脅到家族名聲或控制權時，家族反而可能採取高風險的變革行為，以挽回象徵性資產與企業地位 (Chrisman & Patel, 2012)。換言之，SEW在不同情境下，可能驅動「保守」或「改革」兩種行為邏輯。
總體而言，SEW是理解家族企業決策的基礎框架，揭示其行為動力並非單純追求財務，而是深植於家族傳承與象徵利益的保護。SEW可能促進穩定，也可能造成僵化，其影響取決於家族感知的威脅與治理結構，是分析家族企業策略不可或缺的概念。
參考資料
Berrone, Pascual, Cristina Cruz, Luis R. Gomez-Mejia, and Martin Larraza-Kintana (2010), “Socioemotional Wealth and Corporate Responses to Institutional Pressures: Do Family-Controlled Firms Pollute Less?” Administrative Science Quarterly, 55(1), 82-113.
Chrisman, James J. and Pankaj C. Patel (2012), “Variations in R&D Investments of Family and Nonfamily Firms: Behavioral Agency and Myopic Loss Aversion Perspectives,” Academy of Management Journal, 55(4), 976-997.
Gomez-Mejia, Luis R., Katalin Takacs Haynes, Manuel Nunez-Nickel, Kathyrn J. L. Jacobson, and Jose Moyano-Fuentes, (2007), “Socioemotional Wealth and Business Risk in Family-Controlled Firms: Evidence from Spanish Olive Oil Mills,” Administrative Science Quarterly, 52(1), 106-137.
Zellweger, Thomas Markus, Robert S. Nason, and Mattias Nordqvist (2012), “From Longevity of Firms to Transgenerational Entrepreneurship of Families: Introducing Family Entrepreneurial Orientation,” Family Business Review, 25(2), 136-155.
*本文由國科會人文社會科學研究中心補助