財團法人光華管理策進基金會2022年至今承辦了數場數位轉型教學個案推廣活動，非常感謝各位學術先進的支持。2024年5月11日，我們將於台大集思會議中心．米開朗基羅廳 (台北市大安區羅斯福路四段85號B1) 舉辦推廣活動，敬請參考下列活動資訊。歡迎報名參加！
美食地圖：寧夏夜市的數位轉型 |
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個案企業分享 林定國理事長／台北市寧夏商圈發展協會 個案教學演示 歐素華副教授／東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班 ************************************************************************************ 組織介紹 寧夏夜市位於台北市大同區寧夏路，2004年成立「台北市寧夏商圈發展協會」，2011年改制為「台北市寧夏夜市觀光協會」，推動寧夏夜市轉型變革，成為台北市第一個夜市攤商主體的社團法人組織。
數位轉型特點 個案以敏捷理論中的「客戶敏捷、流程敏捷、 夥伴敏捷」三個面向分析寧夏夜市數位轉型的敏捷能力，引導群眾由市場需求與產品適合度切入，評估中小企業導入數位平台的類型化做法。此敏捷分析模組不只適用於餐飲產業的數位轉型，其他產業也可作為打造數位敏捷能力的借鏡。
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掌門精釀啤酒—FB社群行銷行不行？ |
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個案企業分享 蔡維德總監／掌門精釀啤酒 個案教學演示 簡秀芳副教授／實踐大學會計學系 江政達副教授／國立臺北教育大學文化創意產業經營學系 *********************************************************************************** 組織介紹 掌門精釀啤酒成立於2014年，自國外引進精釀啤酒釀酒工藝研發啤酒，直至2021年開了11家台灣分店、3家香港分店，分為餐酒館與餐廳兩種經營模式。掌門精釀啤酒於2018年榮獲經濟部中小企業小型企業創新研發補助，2016至2022年間參加啤酒比賽獲獎無數。
數位轉型特點 新冠疫情發生後，掌門精釀啤酒實體店面營業額一落千丈，透過社群經營創造公司營運績效。本個案以社群行銷的「蜂巢模型」七個功能基礎評估社群平台的完備性，探討個案企業如何利用社群行銷找到潛在客戶，創造公司的營運績效，適合自媒體經營者以及希望利用社群行銷創造績效的企業。
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若有疑問請來信:kmfdtc@gmail.com。